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Casos de éxito

Desarrollamos e implementamos una estrategia integral para el lanzamiento de una nueva marca global en una multinacional líder en su sector. Nuestro enfoque permitió posicionar la marca de manera efectiva en mercados clave, maximizando su alcance y relevancia sin precedentes. La empresa logró aumentar su cuota de mercado en un 20% dentro del primer año de lanzamiento, consolidando su presencia global y generando un incremento significativo en los ingresos.

Trabajamos en estrecha colaboración con un grupo de empresas del sector alimentación para desarrollar un proyecto estratégico destinado a impulsar las ventas en grandes cuentas. Nuestra intervención resultó en un aumento significativo de los ingresos y una mayor penetración en segmentos clave del mercado. La empresa experimentó un incremento del 25% en las ventas de productos de alta gama, fortaleciendo su posición competitiva y su relación con clientes clave.

Lideramos el proceso de implantación y desarrollo de negocio a nivel europeo para una empresa china emergente. Nuestra estrategia permitió una entrada exitosa en el mercado europeo, superando desafíos culturales y regulatorios, y estableciendo una base sólida para el crecimiento futuro. La empresa logró aumentar su cuota de mercado en Europa en un 30%, diversificando sus fuentes de ingresos y estableciendo relaciones estratégicas con socios locales.

Diseñamos e implementamos un plan integral de digitalización para una ONG, con el objetivo de aumentar su visibilidad y captar más fondos. Nuestra estrategia digital logró aumentar la conciencia sobre la causa de la organización y generó un incremento significativo en las donaciones. La ONG experimentó un aumento del 40% en las donaciones en línea, permitiéndole expandir sus programas y llegar a más beneficiarios.

Proporcionamos formación especializada y mentorización en técnicas de venta en entornos remotos, capacitando a equipos comerciales para adaptarse eficazmente a las demandas del mercado actual. La empresa mejoró su tasa de conversión en ventas remotas en un 35%, aumentando su eficiencia operativa y su capacidad para alcanzar a clientes en diferentes ubicaciones geográficas.

Realizamos un exhaustivo estudio del mercado y presentamos propuestas de acción para la apertura de nuevos canales de venta. Nuestra estrategia permitió a la empresa diversificar su alcance y llegar a nuevos segmentos de clientes de manera efectiva. La empresa aumentó sus ingresos en un 25% al abrir nuevos canales de venta en línea, ampliando su base de clientes y mejorando su competitividad en el mercado.

Capacitamos a equipos comerciales en técnicas de venta híbrida, combinando enfoques tradicionales y digitales para maximizar el impacto y la eficacia en un entorno comercial en constante evolución. La empresa experimentó un aumento del 30% en las ventas al implementar estrategias de venta híbrida, adaptándose con éxito a las preferencias de compra de los clientes y mejorando la experiencia del usuario.

Desde la concepción hasta el lanzamiento y la comercialización, lideramos todo el proceso de creación de una nueva línea de productos en el sector del hogar, generando un éxito significativo en el mercado. La empresa logró captar el interés de nuevos segmentos de clientes y aumentar sus ingresos en un 40% con el lanzamiento exitoso de la nueva línea de productos, consolidando su posición como líder del mercado.

Implementamos un proyecto de “Smarketing” para cohesionar equipos comerciales y de marketing, permitiendo ofrecer un servicio orientado al cliente en todo el funnel de conversión de ventas, desde la adquisición hasta la fidelización. La empresa mejoró su tasa de retención de clientes en un 35% al implementar estrategias de smarketing, optimizando la colaboración entre equipos y proporcionando una experiencia integral y cohesiva al cliente en todas las etapas del proceso de venta.

Identificamos necesidades y fijamos objetivos de la organización, proporcionando al equipo directivo una visión completa de los objetivos “fullstack 360º”, lo que permitió una alineación estratégica y una toma de decisiones más informada. La empresa mejoró su eficiencia operativa y su capacidad de adaptación al mercado al establecer objetivos claros y una visión integral de sus operaciones, facilitando un crecimiento sostenible y rentable a largo plazo.

Guiamos la evolución del equipo de marketing hacia una forma de trabajo omnicanal y híbrida, adaptando al cliente al entorno digital en el sector bancario. Esta transformación impulsó la competitividad y la relevancia de la empresa en el mercado. La empresa mejoró su experiencia de usuario y su tasa de conversión en línea en un 25%, posicionándose como un referente en la banca digital y fortaleciendo su relación con los clientes a través de múltiples canales de comunicación.

Proporcionamos asesoría externa especializada en la captación y capacitación del equipo comercial, mejorando su rendimiento y habilidades para enfrentar los desafíos del mercado actual con éxito. La empresa experimentó un aumento del 30% en las ventas y una mejora del 20% en la satisfacción del cliente al implementar estrategias de captación y capacitación efectivas, maximizando su potencial de crecimiento y estableciendo una base sólida para el éxito a largo plazo. Nuestra asesoría ayudó a mejorar la eficiencia del equipo comercial, aumentando la generación de leads en un 40% y mejorando la retención de clientes en un 25%. Esto permitió a la empresa expandir su presencia en el mercado, fortalecer relaciones con clientes existentes y establecer nuevas asociaciones comerciales clave, consolidando su posición como líder en su industria.

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