Incorpora un assessor extern independent al teu consell d’administració.
Vols que la teva empresa evolucioni i alhora garantir-ne la viabilitat? La formació d’un consell d’administració o de direcció amb membres independents pot ser la clau per assolir els vostres objectius.
Aquests són els reptes i els beneficis d’aquesta fórmula:
𝗥𝗘𝗧𝗢𝗦
𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮: Un dels desafiament de l’empresa independent:
𝗦𝗲𝗹𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗼𝘀: Trobar a un membre independent, què aquest qualificat i comprometut.
𝗖𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹: La transformació de l’empresa requerirà canvis organitzacionals significatius.
𝗕𝗘𝗡𝗘𝗙𝗜𝗖𝗜𝗢𝗦
𝗠𝗮𝗱𝘂𝗿𝗲𝘇 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹: La formació d’un consell independent reflecteix la maduresa dels accionistes, els directius i l’empresa.
𝗜𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮: El consell d’administració independent pot involucrar-se activament en la transformació de l’empresa, aportant perspectives externes.
𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: En assegurar una governança sòlida i una direcció estratègica, el consell independent pot contribuir a la viabilitat i sostenibilitat a llarg termini de l’empresa.
𝗣𝗿𝗼𝗯𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗲́𝘅𝗶𝘁𝗼: Amb el lideratge i orientació adequats del consell independent, l’empresa augmenta l’èxit de consell independent, l’empresa augmenta.
𝗠𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮: El consell d’administració independent proporciona una plataforma per a la millora contínua, impulsant la innovació i l’excel·lència empresarial.
𝗘𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗝𝗘 𝗳𝗼́𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝘂 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼?
Contacta’ns per obtenir més informació i descobrir com podem ajudar-te a assolir les teves metes empresarials!🚀
